PM/PM의 꿀팁10 열정만으로는 부족하다! 숫자와 데이터로 승부하는 스타트업 생존 전략 안녕하세요, 여러분!최근에 읽은 『숫자로 일하는 법』이라는 책을 소개해 드리려고 해요. 이 책은 단순한 비즈니스 서적을 넘어, 일하는 방식과 사고방식을 완전히 바꿔놓을 만큼 인상 깊었습니다.책에서는 "비즈니스의 모든 것은 숫자로 통한다."라는 강력한 메시지를 전하며, 숫자를 활용해 일의 속도를 높이고 방향을 정확히 잡는 방법들을 상세하게 다루고 있더라고요.저도 이 책을 읽으면서 여러 가지 깨달음을 얻었고, 제 개인적인 생각과 경험을 함께 나누고 싶어 이렇게 글을 작성하게 되었습니다.너무나도 좋은 책이라 여러분께 꼭 추천드리고 싶어요. 책에서 배운 내용들을 제 일상과 업무에 어떻게 적용했는지, 그리고 그 효과가 어땠는지 솔직하게 공유해 보려고 합니다.함께 읽어보시고, 여러분도 숫자로 일하는 새로운 방법에 .. 2025. 2. 2. 충격! 트럼프 대통령, 취임 첫날부터 '폭풍' 행보... 1,500명 대량 사면에 시민권 박탈까지?! 이 글은 어떠한 정치적 색을 담지 않습니다. 빠른 소식1. 국경 배치: 미군은 도널드 트럼프 대통령의 이민 관련 행정명령에 따라 약 1,500명의 추가 현역 군인을 남부 국경으로 파견할 준비를 하고 있습니다. 현재 국경에는 약 2,200명의 현역 군인이 배치되어 있습니다.(https://www.reuters.com/world/us/us-military-preparing-send-additional-1000-troops-border-official-says-2025-01-22/?ref=readtangle.com) 2. 새로운 이민법: 수요일, 의회는 국경을 불법으로 넘고 절도 혐의를 받은 사람들을 구금하도록 이민세관단속국(ICE)에 지시하는 '레이큰 라일리 법안'을 통과시켰습니다. 하원에서 263-156.. 2025. 1. 30. 중국의 AI 챗봇 DeepSeek, 단 6개월 만에 추월! 미국 이대로 괜찮나? 그 실체와 위험성 분석 충격! 중국의 AI 챗봇 DeepSeek, 600만 달러로 ChatGPT 추월... 숨겨진 위험성 분석중국의 AI 스타트업 DeepSeek가 전 세계 AI 시장을 뒤흔들고 있습니다. 단 600만 달러의 개발 비용으로 ChatGPT를 능가하는 성능을 보여주며 글로벌 테크 기업들의 주가를 폭락시킨 DeepSeek의 실체와 숨겨진 위험성을 탄탄이 파헤쳐 보겠습니다. 목차DeepSeek의 탄생 비화DeepSeek는 무엇인가?DeepSeek가 주목받는 이유DeepSeek와 다른 생성형 AI의 차이점장점단점DeepSeek의 위험성 (중국 개발)결론그래서 추천 또는 비추천1. DeepSeek의 탄생 비화DeepSeek는 2023년 중국 항저우에서 설립된 인공지능 스타트업으로, 창립자는 중국의 유명 헤지펀드인 High.. 2025. 1. 28. 챗GPT (Chat GPT) AI 프롬프트 작성 가이드 프로덕트 매니지먼트란?훌륭한 제품 뒤에는 항상 누군가가 있습니다. 보통은 겉으로 드러나지 않지만, 고객의 문제를 해결하며 비즈니스의 니즈를 충족시키기 위해 기술과 디자인을 결합하는 제품 팀을 이끄는 사람입니다. – Marty Cagan, Silicon Valley Product Group프로덕트 매니지먼트는 매우 도전적인 역할입니다. 만약 그것이 쉽다고 말하는 사람이 있다면, 오히려 그들은 여러분을 제대로 돕지 못하고 있을 가능성이 높습니다.하지만 이 역할은 동시에 매우 흥미롭습니다. 고객 이해, 비즈니스 니즈, 기술 발전, 그리고 디자인 사고의 교차점에서 일하는 일은 늘 새롭고 창의적입니다.프로덕트 매니저와 ChatGPT: 뗄래야 뗄 수 없는 이야기왜 ChatGPT와 프로덕트 매니저는 뗄래야 뗄 수 없.. 2025. 1. 20. [꿀팁]PM이 일상에서 성공할 수 있는 방법 What is up Ladies and Gentlemen?! 안녕하세요. Calvin PM입니다! 오늘의 글은 어떻게 PM이 일상에서 성공할 수 있는 방법에 대해서 적어보겠습니다. 저희 PM은 머리가 항상 복잡하고 항상 문제해결을 하기 위해서 생각을 많이 합니다. 저 또한 머리가 복잡해지면 진짜 생각도 하기 싫고 문제가 생기면 덮어버리기 마련인데요. 그런 것을 방지하고 일상에서 성공할 수 있는 방법에 대해서 적어보겠습니다! 1. 가장 작은 일에서 성공하라 일상에서 모든 일이 정말 크고 작은 일은 없다고 생각했습니다. 저희가 밥을 먹는 것도 정말 큰일이라고 생각을 했어요. 밥을 안먹는 문제 === 에너지 부족 === 생각하기 싫어짐... 결국 밥을 안먹으면 일을 하기 싫고 생각도 하지 싫어지더라고요. 그래.. 2023. 10. 13. [꿀팁]쿼리 Chat GPT활용법 What is up Ladies and Gentlemen?! Calvin PM right here. 안녕하세요. Calvin PM입니다. 이번 글에서는 PM으로서 어떻게 쿼리문을 가져오는지 알아보도록 하겠습니다. 기본적인 SQL을 알아두면. 개발팀과 데이터팀에 하나하나 요청을 하지 않아도 된다는 편리함이 있습니다. 원하는 데이터도 가져올 수 있고 필요한 데이터만 쏙쏙 가져오면 부탁할 필요 없이 너무 편하겠죠?! 하지만!!! 쿼리 기초 지식을 배워도 실무에서는 사용하기가 너무 어려울 수 있습니다. 이럴 때 CHAT GPT를 사용해 원하는 데이터를 바로바로 가져올 수 있습니다! 처음에 저는 쿼리 작성을 할 때마다 구글에서 생각나는 함수나 연산자를 하나하나 검색하고 적용하였습니다. Chat GPT를 쓰면 상황.. 2023. 10. 11. 좋은 PM이 되기 위해서는? Part 3 Good day, Ladies and Gentlemen, 안녕하세요 여러분! PM이 되기 위해 열심히 공부하고 자기 관리 && 연습을 열심히 하시는 분들! 존경스럽습니다 이번 글에서는 열심히 일한 만큼 지치지 않고 나 스스로에게 해야 하는 행동에 대해서 작성해 보겠습니다. 많은 분들이 나 스스로가 제일 중요한데 다른 사람들 눈치 보고 다른 사람들을 더 케어하시는 분들이 있더라고요 그래서 어떻게 나 스스로에게 해줘야하는 행동에 대해서 작성해 보겠습니다! 이전글도 같이 일으시면 좋을꺼 같아요 좋은 PM이 되기 위해서는? Part 2 안녕하세요, 여러분! PM이 되기 위해 열심히 공부하고 자기 관리연습을 잘하고 있나요? 저 또한 열심히 공부하고 자기관리를 할뿐더러 회사에서도 제가 맡고 있는 프로젝트 사람들을 .. 2023. 9. 27. 좋은 PM이 되기 위해서는? Part 2 안녕하세요, 여러분! PM이 되기 위해 열심히 공부하고 자기 관리연습을 잘하고 있나요? 저 또한 열심히 공부하고 자기관리를 할뿐더러 회사에서도 제가 맡고 있는 프로젝트 사람들을 잘 관리를 하고 있는데요! 어떻게 좋은 PM이 되기 위해서 공부를 많이하고 많은 고민을 했습니다! 그리하여 좋은 PM이 되기 위해서는 Part 2를 여러분들께 공유를 하고 싶은데요! 2023.09.07 - [PM/PM의 꿀팁] - 좋은 PM이 되기 위해서는? 좋은 PM이 되기 위해서는? 과연 좋은 PM이라는 것이 무엇인가? 일을 잘하는 PM? 소통을 잘하는 PM? 톤 앤 매너를 잘하는 PM? 데이터를 잘 다루는 PM? 일을 잘 하지만 무례한 PM vs 일을 잘 못하지만 매너가 좋은 PM? 제가 PM 직무를 calvinpark.ti.. 2023. 9. 22. Global PM은 이렇게 일한다. 안녕하세요! Global PM입니다. PM으로써 가장 힘들고 어려운 일이 라고 생각하는 게 사람관리를 하는 것이 가장 어렵다고 생각해요. 그리고 근무를 하면서 개발자분들이 잘 따라가고 그리고 일은 잘 하고 있는지 너무 신경이 쓰이는데요. 더군다나 Global로 진행하기 때문에 해외에 있는 근무자들을 매번 확인하기가 불가능합니다. 저는 지금 서울에서 근무 중이지만 다른 개발자분들은 인도, 베트남, 태국, 아프리카, 등 많은 국가에 위치되어 있어요. 그래서 시간대도 다 다르고 일을 정확히 하고 있는지 걱정이 되기도 합니다. 그래서 저희 회사는 허브스타프를 사용합니다. https://hubstaff.com/ Hubstaff | Time Tracking and Productivity Monitoring Tool.. 2023. 9. 20. 좋은 PM이 되기 위해서는? 과연 좋은 PM이라는 것이 무엇인가? 일을 잘하는 PM? 소통을 잘하는 PM? 톤 앤 매너를 잘하는 PM? 데이터를 잘 다루는 PM? 일을 잘 하지만 무례한 PM vs 일을 잘 못하지만 매너가 좋은 PM? 제가 PM 직무를 하면서 계속 생각해 왔던 질문입니다. 제 자신에게도 던지고 다른 사람들에게도 던지고, 많은 질문을 했었는데요. 정확하게 좋은 답은 찾지 못했던거 같아요. 그 이유는 PM이라는 직무는 너무 복합적이기도 합니다. PM은 개발자들과의 소통을 잘해야 하면서도 중간 다리 역할을 하기 때문에 매너가 좋아야 한다고 생각합니다. 즉 개발자들과의 소통을 하면서 디자이너 또는 C-Level들과 미팅을 하면서 문제를 같이 풀어나가야 한다고 생각해요. 그래서 좋은 PM이 되기 위해서는? 이라는 질문은 진짜.. 2023. 9. 7. 이전 1 다음
